¿Cómo pasar de estudio a empresa de arquitectura? ¿Por qué esto es casi imprescindible hoy independientemente de cuál sea tu tamaño? Te cuento en este post cómo hacerlo y qué beneficios obtendrás, área por área.
La llegada del COVID-19 ha provocado una crisis global. También en el sector de la arquitectura, por supuesto. Te cuento en este post qué efectos está teniendo en los estudios y empresas y qué podemos hacer para intentar paliarlos.
Entrevistamos a José Casas, fundador de CMO Valencia. José es pionero en España en la divulgación y sobre todo en la aplicación práctica en obras reales de las metodologías Lean Construction, una forma diferente y más eficiente de gestionar obras.
Entrevistamos a Luisa Santamaría de Especialista 3D para que nos hable del mundo BIM. Ella es experta en implantar BIM en estudios y empresas de arquitectura, y nos va contar qué ventajas supone y cómo hacerlo de manera efectiva y poco traumática.
En esta entrevista Enrique Alario nos cuenta su actividad como arquitecto técnico. También nos explica cómo su presencia online y el cuidado en su comunicación le han llevado trabajo en tiempos de crisis y le han permitido construir una red de contactos amplia y de calidad.
El mal de la procrastinación también nos llega a los arquitectos. Está muy extendido, y es que siempre hay tareas que resultan más desagradables y muchas distracciones disponibles. Vamos a ver algunos consejos para dejar de procrastinar.
Cuando trabajas con otras personas ganas muchas cosas, pero también necesitas generar otras, por ejemplo tiempo para interactuar. Como ese tiempo no es infinito, es necesario aprender a decir NO a veces, puesto que los objetivos del equipo se pueden resentir.
Dar feedback a un equipo con la intención de mejorar su rendimiento es una de las habilidades que debe tener un buen líder. Para hacerlo bien, es importante tener en cuenta una serie de criterios para que conseguir que sea una herramienta potente y no un freno.
Los procesos de trabajo en el estudio de arquitectura son grandes olvidados, pero tienen una gran importancia en la productividad y rentabilidad. Muchas veces funcionamos a salto de mata. Vale la pena analizarlos y optimizarlos, estableciendo procedimientos.
Evitar las interrupciones en el estudio de arquitectura es difícil, pero también muy importante. Esto pasa en los entornos de trabajo del conocimiento, y se magnifica con la tecnología. Vamos a ver algunos consejos para evitarlas y para que no destruyan nuestra productividad.