6 COMENTARIOS

  1. Hola Joan,

    Que contenta estoy de leer cosas como estas en las que me veo completamente reflejada y parece que las palabras salen de mi boca. Soy arquitecta de formación y emprendedora de profesión. Terminé la carrera en 2013, año muy malo para esto y ya llevaba tiempo pensando que teniamos que poner los pies en la tierra y acercarnos más a las personas y tratar nuestro servicio como otros, que es cubrir las necesidades de las personas. Lo primero que hice fue un curso sobre marketing , ventas y persuasión. Nos falta mucho de saber sobre marketing y sobre cómo mostrar nuestro trabajo, sin pensar que no es malo. Hace muchos años puede que los clientes llegasen solos pero ahora los clientes son distintos y hay que adaptarse.
    Yo decidí adaptarme y amoldar mis competencias como arquitecta a unos servicios más pequeños y cercanos a las personas, el mundo del diseño del interior que también es extremadamente importante , tanto el continente como el contenido. En este ámbito ves mucho más que tienes que mimar al cliente, conocerle a fondo , tener tiempo de escucharle.. no solo dedicarte al diseño .

    Espero avanzar en este pequeño proyecto de negocio con consejos e ideas que encuentro en todos tus posts y que hace tiempo gente cercana a mi, y completamente ajena a la profesión me dio, para forjar las bases de una buena emprendedora con futuro no rápido, sino duradero.

    Sigo leyéndote,

    Elvira

    Elvira

    1. ¡Hola, Elvira!

      Me alegro mucho de que te haya gustado el post y de que me leas. 🙂

      Eres valiente y veo que has tomado conciencia rápidamente de lo que se necesita para emprender en este sector tan complicado. Como bien dices, no todo va sobre hacer buena arquitectura.

      Mucho ánimo con tu iniciativa. Espero que puedas ir poniendo en práctica los conceptos de la estrategia, el marketing y las ventas y que eso te lleve a crear un negocio sostenible.

      Nos leemos.

      ¡Un saludo!

      Joan Vergara

  2. […] En artículos anteriores de esta serie has llevado a cabo una fase de análisis y autoconocimiento, has definido tu propuesta de valor, estrategia y modelo de negocio. […]

  3. […] En esta serie #ArquitectoMarketero hemos definido nuestra propuesta de valor, nuestra estrategia y posicionamiento, y tenemos un modelo de negocio acorde. […]

  4. Hola Joan.
    La verdad es que da gusto que poco a poco otros compañeros hablen de forma tan didáctica de cuestiones tan importantes para la gestión y puesta en marcha de un negocio como el business model canvas, y sobretodo, aplicados a empresas de Arquitectura.
    ¡Te felicito por el artículo! En ese sentido parece obligada la referencia al reciente libro de José Javier Quintana para la fundación Arquia. Os dejo el enlace, que además es de acceso gratuito para los usuarios registrados. http://fundacion.arquia.es/es/ediciones/publicaciones/Colecciones/DetallePublicacion/129?coleccion=14

    Paula Rivera Lamata

    1. ¡Hola, Paula!

      Muchas gracias por tus palabras. Sí, es muy necesario ir hablando de estas cosas, aunque sea para ir conociéndolas de momento.

      La referencia al libro de José Javier Quintana es genial. El libro profundiza mucho, tiene contenido muy valioso.

      ¡Gracias por pasarte! 🙂

      Un abrazo.

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